Samsung verschuift de focus terug naar telefoons uit het middensegment om te concurreren in India

Het lijdt geen twijfel dat Samsung zijn eens zo machtige aandeel in het middenklasse-smartphonesegment heeft verloren met de komst van Chinese merken zoals Xiaomi en Honor, die indrukwekkende hardware bieden tegen aantrekkelijke prijzen en het aanbod van Samsung onderbieden. In een poging om de verloren markt terug te winnen, voert Samsung een drastische verandering door in zijn smartphonestrategie door nieuwe functies aan apparaten uit het middensegment te bieden voordat ze op de vlaggenschip-smartphones verschijnen..

In een exclusief interview met CNBC, Samsung's mobiele chef DJ Koh zei dat het bedrijf nu nieuwe functies zal introduceren op mid-range apparaten om millennial kopers aan te trekken die op zoek zijn naar apparaten met een goede prijs-kwaliteitverhouding..

Temidden van een vertraging van de wereldwijde verkoop van smartphones, blijven Aziatische markten zoals India over het algemeen groeien als gevolg van een enorme vraag naar goedkope smartphones die betere specificaties bieden tegen lagere prijzen. Koh voegde toe dat Samsung zich ondanks zware concurrentie in dat zeer specifieke segment zal wagen en concurrerende smartphones met innovatieve functies meer dan eens per jaar zou kunnen uitbrengen..

“In het verleden bracht ik de nieuwe technologie en differentiatie naar het vlaggenschipmodel en verhuisde vervolgens naar het middensegment. Maar ik heb mijn strategie vanaf dit jaar gewijzigd om technologie en differentiatiepunten vanaf het midden te brengen ", Koh werd geciteerd door CNBC. De verschuiving in marketingstrategie zal eerst worden doorgevoerd voor de Samsung Galaxy A-serie smartphones.

Koh onthulde dat in plaats van nieuw te introduceren op het randje functies op de Galaxy S- en Note-reeks vlaggenschepen, ze zullen voor het eerst verschijnen op goedkopere smartphones, en een dergelijk middenklasse-apparaat zal later dit jaar verschijnen.

“We richten ons dus sterk op millennials die het vlaggenschip niet kunnen betalen. Maar hoe kan ik zinvolle innovatie leveren aan onze millennials? Dat is de reden waarom ik probeer het middengedeelte te differentiëren, " Voegde Koh toe. Om de overgang te maken, heeft Koh eerder dit jaar al de nodige wijzigingen aangebracht in de productplanningsstrategie van het bedrijf en in de mobiele onderzoeks- en ontwikkelingsorganisatie..